- خانه
- بازاریابی و برندینگ
- پایش و نظارت بازاریابی (استخراج و تحلیل شاخصهای مالی)
پایش و نظارت بازاریابی (استخراج و تحلیل شاخصهای مالی)
برنامه بدون اجرا و ارزیابی مجدد هیچگاه به سر منزل مقصود نخواهد رسید. این یکی از اولین مفاهیم پایه ای مدیریت است. در بازاریابی نیز این مهم وجود دارد. البته شایان ذکر است که کنترل و ارزیابی یک عمل تک مرحله ای نبوده و یک فرآیند است. همچنین روشهای متفاوتی برای کنترل برنامه بازاریابی وجود دارد. جدول زیر انواع و روشهای کنترل بازاریابی را نشان می دهد.
انواع روشهای کنترل برنامه بازاریابی
نوع کنترل |
نفر کنترل کننده |
هدف از کنترل |
روش |
ارزیابی سالیانه برنامه |
مدیران میانی و ارشد سازمان |
آیا اهداف برنامه محقق شده است یا خیر؟ |
|
کنترل سودآوری |
مدیر بازاریابی |
آیا سازمان سود آور است و آیا می شود هزینه کرد را بهینه نمود |
سودآوری:
|
کنترل اثر بخشی |
سرپرستان بازاریابی |
• کارایی و اثر بخشی هزینه های بخش بازاریابی |
اثر بخشی:
|
کنترل استراتژیک |
مدیر عامل |
آیا سازمان از فرصتهای موجود در بازار به درستی استفاده نموده است. |
اولویت بندی و رتبه بندی بازرسی بازاریابی:
|
فرآیند برنامه ریزی، اجرا و کنترل شامل یک لوب بسته و شامل بازخورد و اصلاح است. در واقع اگر سازمان در هر دو فاز اجرا و برنامه ریزی به سمت اهداف حرکت نکند امکان تغییر در هر دو بخش وجود خواهد داشت.
برنامه بدون اجرا و ارزیابی مجدد هیچگاه به سر منزل مقصود نخواهد رسید. این یکی از اولین مفاهیم پایه ای مدیریت است. در بازاریابی نیز این مهم وجود دارد. البته شایان ذکر است که کنترل و ارزیابی یک عمل تک مرحله ای نبوده و یک فرآیند است. همچنین روشهای متفاوتی برای کنترل برنامه بازاریابی وجود دارد. جدول زیر انواع و روشهای کنترل بازاریابی را نشان می دهد.
انواع روشهای کنترل برنامه بازاریابی
نوع کنترل |
نفر کنترل کننده |
هدف از کنترل |
روش |
ارزیابی سالیانه برنامه |
مدیران میانی و ارشد سازمان |
آیا اهداف برنامه محقق شده است یا خیر؟ |
|
کنترل سودآوری |
مدیر بازاریابی |
آیا سازمان سود آور است و آیا می شود هزینه کرد را بهینه نمود |
سودآوری:
|
کنترل اثر بخشی |
سرپرستان بازاریابی |
• کارایی و اثر بخشی هزینه های بخش بازاریابی |
اثر بخشی:
|
کنترل استراتژیک |
مدیر عامل |
آیا سازمان از فرصتهای موجود در بازار به درستی استفاده نموده است. |
اولویت بندی و رتبه بندی بازرسی بازاریابی:
|
فرآیند برنامه ریزی، اجرا و کنترل شامل یک لوب بسته و شامل بازخورد و اصلاح است. در واقع اگر سازمان در هر دو فاز اجرا و برنامه ریزی به سمت اهداف حرکت نکند امکان تغییر در هر دو بخش وجود خواهد داشت.
تاریخچه و اصول بازاریابی
بازاریابی یا مارکتینگ فرآیندی مدیریتی- اجتماعی است که افراد و گروهها از طریق تولید و مبادلهی کالا، نیازهای خود را تأمین میکنند. در مبحث تفاوت بازاریابی با فروش ...
تدوین برنامه بازاریابی(STP,۴P)
توصیف کامل و کاربردی فرایند و تکنیکهای تدوین برنامه بازاریابی (بخشبندی بازارSTP و آمیخته بازاریابی 4P) برای بازاریابی باید اول از همه محیطی که در آن فعالیت میک ...
اجرای بازاریابی
توصیف و راهنمای اجرای برنامه بازاریابی و مباحث دیریت رفتار مصرف کننده و روابط عمومی وتبلیغات
تدوین برنامه و ساختار فروش
پیش بینی تقاضای آتی بازار و نحوه تامین تقاضا فرآیند برنامه ریزی فروش و عملیات نام دارد.در این مقاله به توصیف فرایند تدوین برنامه و ساختار فروش می پردازیم.
نظر خودتان را بنویسید
نظرات کاربران