مفاهیم مدیریت کیفیت

مدیریت دانش
مدیریت دانش
مدیریت دانش مستندسازي، نگهداري و بازیابی‌ دوباره دانش، خرد و تجربیات باارزش افزوده کارکنان سازمان، به عنوان بخشي از دارایی‌هاي سازمان است. ما در این مقاله به توصیف مفاهیم، چهارچوبها و اصول مدیریت ...
مهندسی ارزش
مهندسی ارزش
تعاریف، مفاهیم و فرایندهای مهندسی ارزش
تاریخچه ومفاهیم بهره وری
تاریخچه ومفاهیم بهره وری
توصیف تاریخچه و مفاهیم بهره وری، مدیریت دانش مهندسی ارزش
بزرگان مدیریت کیفیت
بزرگان مدیریت کیفیت
بیوگرافی بزرگان و چهره های تاثیرگذار علم مدیریت کیفیت
6Sigma
6Sigma
معرفی مفاهیمُ اصول و فرایند شش سیگما بهمراه تکنیک های مربوطه
سری استانداردهای ایزو و مدلهای تعالی
سری استانداردهای ایزو و مدلهای تعالی
معرفی کامل سری انواع استانداردهای ایزو به همراه مدارک مربوطه
تاریخچه و مفاهیم مدیریت کیفیت
تاریخچه و مفاهیم مدیریت کیفیت
معرفی تاریخچه و مفاهیم مدیریت کیفیت، مدیریت کیفیت جامع TQM، مدل تعالی سازمانی EFQM

مدیریت کیفیت و بهره وری

نمودار پارتو چیست؟
نمودار پارتو چیست؟
نمودار پارتو یکی از موثرترین ابزارهایی است که مدیریت می تواند در هنگام شناسایی اولویت ها استفاده کند. نمودارهای پارتو به وضوح اطلاعات را به شکل سازمان یافته و مرتبط نشان می دهند.
بنچ مارکینگ در 5 گام
بنچ مارکینگ در 5 گام
در فرآیند بنچ مارکینگ یا الگوبرداری، شرکت ها باید مجموعه ای از استانداردها را برای خود تعیین کنند و فرآیندها و عملکرد خود را نسبت به صنایع شناخته شده که در محیطی مشابه کار می کنند، اندازه گیری کنند.
نمودار علت و معلول یا استخوان ماهی چیست؟
نمودار علت و معلول یا استخوان ماهی چیست؟
نمودار علت و معلول یا استخوان ماهی و یا نمودار ایشی کاوا ، یکی از این ابزارهای مدیریت است. با توجه به محبوبیت این ابزار، اکثر مدیران از آن بدون در نظر گرفتن مقیاس سازمان استفاده می کنند.
میانبر افزایش بهره وری (سهیم کردن پرسنل در منافع)
میانبر افزایش بهره وری (سهیم کردن پرسنل در منافع)
اگر فرهنگ سازمانی به سمتی برود که به مانند شاید ملت ژاپن همه پرسنل با همان حقوق و مزایایی که دریافت میدارند خود را موظف دانسته که کارهایشان را به بهترین نحو انجام دهند، اما در کشور ما بسیار کم ...
میانبر افزایش بهره وری
میانبر افزایش بهره وری
سالهاست که موضوع افزایش بهره وری سازمانی به یکی از مهمترین مباحث و چالشهای مدیران و شرکتها تبدیل شده است. به طور مشخص در شرایط کنونی حاکم بر محیط کسب و کار ایران که مهمترین خروجی آن کاهش فاصله ...
سمينار آشنايي با مفاهیم  مدیریت کیفیت
سمينار آشنايي با مفاهیم مدیریت کیفیت
عنوان فایل سمينار آشنايي با مفاهیم مدیریت کیفیت، تسهیل کننده آموزش آقای حمید رضا پیشه ور، 141 صفحه، قالب PDF، عناوین: برداشت هاي متفاوت از كيفيت، سه نيروي سرنوشت ساز در دنياي امروز، نمودار فعاليت ...
اصلاح الگوي مصرف (سيستم و بهره وري)
اصلاح الگوي مصرف (سيستم و بهره وري)
عنوان فایل اصلاح الگوي مصرف (سيستم و بهره وري)، تسهيل گرآموزشي آقای محمد رساييان، 146 صفحه، قالب PDF، هدف از گذاشتن فایل راهکارهاي مديريت انرژي درزندگي فردي ومهندسي منابع درزندگي سازماني مي باشد.
استقرار نظام هاي نوين مديريتي
استقرار نظام هاي نوين مديريتي
عنوان فایل استقرار نظام هاي نوين مديريتي، 41 صفحه، قالب PDF، ارایه کننده فایل آقای علاء الدین رفیع زاده،عناوین مطرح شده: تفاوت كشورهاي موفق و ناموفق، تفاوت قدمت آنها نيست؟، آشنايي با برخي مدلهاي ...
اصول ممیزی سیستمهای مدیریت براساس استاندارد ISO 19011-2002
اصول ممیزی سیستمهای مدیریت براساس استاندارد ISO 19011-2002
فایل حاضر بصورت PDF ، تعداد صفحات 117،عنوان فایل اصول ممیزی سیستمهای مدیریت براساس استاندارد ISO 19011:2002 می باشد. تسهیل کنندگان آموزشی آقایان محمد رساییان و بهروز اقبالی
سیستم مدیریت کیفیت
سیستم مدیریت کیفیت
عنوان این فایل سیستم مدیریت کیفیت است که (اصول، فلسفه، بهبود و آثار آن) نیز مورد بررسی قرار گرفته. قالب فایل PDF که مطالب در 103 صفحه گنجانده شده. تسهیل کننده آموزشی فایل آقای بهروز اقبالی می باشند.
رویکرد فرآیندی
رویکرد فرآیندی
فایل رویکرد فرآیندی در 33 اسلاید،به بررسی مسائلی از جمله اصول مدیریت کیفیت وتوجه به جایگاه فرآیند در اصول هشتگانه ،تعاریف براساس ISO 9000-2000 ، بهبود سازمان، تفکر بهبود،فرآیندهای مشتری مدارمؤثر،میزان ...
مدیریت بهره وری
مدیریت بهره وری
این فایل 347 اسلاید، عنوان فایل مدیریت بهره وری، که مفهوم بهره وری را در قالب یک دوره به آن پرداخته ، به ده روز با عناوین مختلف از بهره وری تقسیم و شرح مفصلی از بهره وری،جمله هایی زیبا از ...
عارضه‌یابی
عارضه‌یابی
توصیف مفاهیم و فرایند عارضه یابی سازمانی

برنامه ریزی و کنترل تولید

نگهداری و تعمیرات
نگهداری و تعمیرات
هزینه‏ های نگهداری و تعمیرات، در مجموع، بخش عمده‏ای از هزینه ‏های تولید را در برمی‏گیرد. با توجه به نوع صنعت مورد بررسی، این هزینه چیزی حدود ۱۵ تا ۶۰ درصد هزینه محصول تولید شده را در بر می‏گیرد. ...
هدف گذاری و برنامه ریزی در کار و زندگی
هدف گذاری و برنامه ریزی در کار و زندگی
عنوان فایل هدف گذاری و برنامه ریزی در کار و زندگی، قالب PDF، در 85 صفحه، تسهیل گر آقای منصوردهستانی منفرد، عناوین مطرح شده: آینده چیست؟، موفقيت از آن کيست؟، برای ساختن آینده به چه چيزهایی نياز ...
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت زنجیره تامین تلفیقی است از هنر و علم که در جهت بهبود دسترسی به مواد اولیه، ساخت محصولات و یا خدمات و انتقال آن به مشتری بکار میرود.
تاریخچه و مفاهیم مدیریت عملیات
تاریخچه و مفاهیم مدیریت عملیات
توصیف تاریخچه و مفاهیم اصلی و اصول مدیریت عملیات
سیستمهای خاص تولیدی
سیستمهای خاص تولیدی
تولید ناب، توليد کردن چيزي که مورد نياز است و هنگامي که مورد نياز است با كمينه كردن مصرف منابع است. برای اینکه شركت ها در اين محيط امروزی بتوانند در عين اين كه خود را حفظ مي كنند از تغييرات، ...
مدیریت تکنولوژی
مدیریت تکنولوژی
با مطالعه سابقه توسعه کشورهای درحال توسعه، ملاحظه می شود که آن ها در مسیر توسعه خود برای تسریع در حل مشکلات بخش صنعت، بنیان تکنولوژی کشور خود را از طریق انتقال آن از سایر کشورهای توسعه یافته ...
کنترل موجودی
کنترل موجودی
علم مدیریت اقدام به تدوین سیستم هایی تحت عنوان مدیریت کنترل موجودی مانند دسته‌بندی کالاها بر اساس ABC، میزان سفارش اقتصادی، سیستم کنترل موجودی فاصله ثابت بین دو سفارش، تخفیف در خرید کلی کالا ...
کنترل کیفیت و کنترل آماری فرآیند
کنترل کیفیت و کنترل آماری فرآیند
آشنایی با کلیات، تکنیک‌ها و متدولوژی‌های کنترل کیفیت
توالی عملیات و زمانبندی
توالی عملیات و زمانبندی
آشنایی با اصول، تکنیک‌ها و زمینه‌های کاربرد توالی عملیات و زمان‌بندی در برنامه‌ریزی کوتاه مدت تولید
برنامه‌ریزی نیازمندیهای ظرفیت در برنامه ریزی تولید
برنامه‌ریزی نیازمندیهای ظرفیت در برنامه ریزی تولید
آشنای با کلیات و فرایند برنامه‌ریزی نیازمندیهای ظرفیت CRP و برنامه ریزی ظرفیت سرانگشتی(RCCP) در برنامه‌ریزی میان مدت تولید با یک مثال کاربردی
برنامه‌ریزی نیازمندیهای منابع در برنامه ریزی تولید
برنامه‌ریزی نیازمندیهای منابع در برنامه ریزی تولید
آشنایی با کلیات و فرایند برنامه‌ریزی نیازمندیهای مواد MRP در برنامه‌ریزی میان مدت تولید با یک مثال مفهومی و کاربردی
زمان‌بندی اصلی تولید و برنامه‌ریزی ظرفیت سرانگشتی
زمان‌بندی اصلی تولید و برنامه‌ریزی ظرفیت سرانگشتی
آشنایی با کلیات فرایند تهیه زمان‌بندی اصلی تولید MPS و برنامه‌ریزی ظرفیت سرانگشتیRCCP در برنامه‌ریزی میان مدت تولید
برنامه‌ریزی تولید ادغامی در برنامه ریزی تولید
برنامه‌ریزی تولید ادغامی در برنامه ریزی تولید
برای آشنایی با فرایند برنامه‌ریزی تولید ادغامی در برنامه‌ریزی بلند مدت برای اولین قدم باید بدانیم ظرفیت تولید کارخانه در سال آینده، میزان ظرفیت کارخانه برای سفارشات جاری، تعداد افراد مورد نیاز ...
طراحی جامع محل تولید در برنامه ریزی تولید
طراحی جامع محل تولید در برنامه ریزی تولید
آشنایی با کلیات و فرایندها و تکنیک‌های طراحی کارخانه و محل تولید شامل ارزیابی کار و زمان - انواع چیدمان از جمله سلولی و کارگاهی و ...
پیش‌بینی تقاضا و آنالیز نقطه سر به سر در برنامه ریزی تولید
پیش‌بینی تقاضا و آنالیز نقطه سر به سر در برنامه ریزی تولید
پیش بینی اولین ابزار برای برنامه‌ریزی در سازمان است. زمانی برنامه ریزی این معنا را پیدا می کند که از هم اکنون تکلیف میزان و نوع منابع مورد نیاز محدود در اختیارمان را برای آینده مشخص کنیم، در ...
طراحی و توسعه محصول در برنامه ریزی تولید
طراحی و توسعه محصول در برنامه ریزی تولید
طراحي و برنامه‌ريزي محصول فعاليتي است كه هدف از آن تعيين ويژگيهاي محصولي است كه توسط يك واحد توليدي ارائه مي‌شود. اين كار مستلزم جمع‌آوري اطلاعات از نيازهاي مصرف‌كنندگان، نتايج پژوهشهاي واحد ...