طرح ریزی و مدیریت استراتژیک

چند نکته در مورد پایش رقبا
چند نکته در مورد پایش رقبا
در دنیای رقابتی امروزی، سازمان ها باید در مورد واکنش به حرکت رقبا تصمیم گیری کنند. این تصمیم یکی از چالش برانگیزترین تصمیماتی است که شرکت باید در نظر بگیرد.
مزیت رقابتی در مدیریت استراتژیک
مزیت رقابتی در مدیریت استراتژیک
سازمان ها می توانند تعدادی از حرکت های استراتژیک مختلف را برای ایجاد مزیت رقابتی در بخش بازار خود اتخاذ کنند. هدف نهایی، ایجاد یک تفاوت واضح و قابل تشخیص است که ممکن است برای مشتریان مهم باشد ...
بهترین استراتژی هزینه
بهترین استراتژی هزینه
بهترین استراتژی هزینه، با تمرکز بر روی هزینه های کم و تفاوت های بالا، به ارزش پولی مشتریان اهمیت بیشتری می دهد. هدف نهایی از استراتژی بهترین هزینه، ارائه قیمت پایین تر از رقبایی است که محصولات ...
جایگاه استراتژی تمایز در مدل پورتر
جایگاه استراتژی تمایز در مدل پورتر
تمایز به معنی ایجاد سازمان یا نام تجاری با ارائه ویژگی های منحصر به فرد، مزایا، خدمات و یا عناصر دیگر می باشد. این استراتژی مهمترین معیارهای مورد استفاده توسط خریداران در بازار را شناسایی می ...
زنجیره ارزش (value chain)
زنجیره ارزش (value chain)
مفهوم زنجیره ارزش بر اساس فرآیندهای سازمان تعریف می شود. ایده ای است که یک سازمان تولیدی (یا خدماتی) را به عنوان یک سیستم پویا در نظر می گیرد که شامل زیر سیستم های مختلف است و هر یک از این زیرسیستم ...
درباره استراتژی رهبری هزینه چه میدانید؟
درباره استراتژی رهبری هزینه چه میدانید؟
رهبری هزینه، مفهومی است که توسط مایکل پورتر بیان شد. رهبری هزینه یک روش برای تأیید و مدیریت مزیت رقابتی می باشد. استراتژی رهبری هزینه، به کمترین هزینه عملیاتی در صنعت اشاره دارد.
انواع استراتژی های سطح کسب و کار
انواع استراتژی های سطح کسب و کار
استراتژی های سطح کسب و کار شامل برنامه ها یا روش هایی است که یک شرکت می تواند از آن برای انجام کارهای متعدد در زمینه کسب و کار خود استفاده کند. پنج نوع استراتژی سطح کسب و کار وجود دارد.
تحلیل گروه های استراتژیک چیست؟
تحلیل گروه های استراتژیک چیست؟
مفهوم گروه استراتژیک در مبحث مدیریت استراتژیک و سازمان های گروهی که دارای مجموعه ای از استراتژی های مشابه هستند، مورد استفاده قرار می گیرد.
مفاهیم و فرآیندهای مدیریت استراتژیک چیست؟
مفاهیم و فرآیندهای مدیریت استراتژیک چیست؟
یک استراتژی یک برنامه عملیاتی است که در چارچوب سازمان کار می کند و برای رسیدن به یک هدف خاص یا مجموعه ای از اهداف در یک زمان مشخص تعیین شده است.
راهکار عملی اتخاذ تصمیمات سازمانی
راهکار عملی اتخاذ تصمیمات سازمانی
یک روش مهم تدوین استراتژی که می تواند در این فضا راهگشا باشد تدوین استراتژی ها و اتخاذ تصمیمات استراتژیک سازمان ها بر اساس تحلیل دقیق داده ها است.
کارت امتیازی متوازن (BSC-Balance Score Card)
کارت امتیازی متوازن (BSC-Balance Score Card)
سیستمهای ارزیابی و کنترل اهداف و استراتژیها در سازمان با تمرکز بر کارت امتیازی متوازن BSC
خلاصه کتاب استراتژی اثربخش
خلاصه کتاب استراتژی اثربخش
خلاصه کتاب استراتژی اثربخش
مروري بر چشم انداز ، رسالت ، ارزشها و اهداف كلان چند دانشگاه منتخب جهان
مروري بر چشم انداز ، رسالت ، ارزشها و اهداف كلان چند دانشگاه منتخب جهان
عنوان فایل مروري بر چشم انداز ، رسالت ، ارزشها و اهداف كلان چند دانشگاه منتخب جهان، تهيه كننده فایل آقای شمس الدين ناظمي عضو هيأت علمي گروه مديريت دانشگاه فردوسی، 90 صفحه، قالب PDF،
مدیریت تغییر و آشنایی با مکاتب برنامه ریزی استراتژی
مدیریت تغییر و آشنایی با مکاتب برنامه ریزی استراتژی
فایل حاضر با عنوان مدیریت تغییر و آشنایی با مکاتب برنامه ریزی استراتژی ، در قالب PDF و در 60 صفحه تنظیم شده ، تسهیل گر فایل آقای دکترحسن امامی، مباحث: مدیریت استراتژیک و مدیریت تغییر، مکاتب ...
رويکرد و تفکر سيستمي
رويکرد و تفکر سيستمي
فایل حاضر رويکرد و تفکر سيستمي ، تسهيل گر آموزشی آقای ‌سيد محمود عبادي، قالب فایلPDF و 43 صفحه، تاريخچه تفکر سيستمي، ويژگي هاي رويکرد سيستمي، طبقه‌بندي بوردينگ و ... .
 تکنیک‌های مدیریت استراتژیک، تدوین استراتژی کسب و کار
تکنیک‌های مدیریت استراتژیک، تدوین استراتژی کسب و کار
تشریح ابزارها و تکنیکهای طرح‌ریزی و مدیریت استراتژیک (ماتریس‌های SWOT، Space، BCG و ...) و برای تحلیل جامع تر از آنالیز PEST یا Pestel نیز استفاده می‌شود که معمولا از این آنالیز به عنوان یک ورودی ...
انواع استراتژی‌ در مدیریت استراتژیک (استراتژی یکپارچگی، استراتژی تمرکز، استراتژی تنوع، تدافعی و تهاجمی و ...)
انواع استراتژی‌ در مدیریت استراتژیک (استراتژی یکپارچگی، استراتژی تمرکز، استراتژی تنوع، تدافعی و تهاجمی و ...)
تعریف انواع استراتژی (استراتژی یکپارچگی، استراتژی تمرکز، استراتژی تنوع -تدافعی و تهاجمی و ...) از طرفی استراتژی‌هایی که در این بخش ارائه می‌شوند هم مربوط به استراتژی‌های کلان می‌شوند و هم استراتژی‌های ...
سطوح  مختلف استراتژی در مدیریت و طرح ریزی استراتژیک
سطوح مختلف استراتژی در مدیریت و طرح ریزی استراتژیک
توصیف سطوح استراتژی سازمانها و تدوین استراتژی در آن ها (استراتژی کلان کسب و کار، استراتژی پورتفولیو، استراتژی جزئی بخش‌های عملیاتی سازمان و ...)
عناصر طرح‌ریزی و مدیریت استراتژیک (  طراحی چشم انداز، رسالت و ارزش و...)
عناصر طرح‌ریزی و مدیریت استراتژیک ( طراحی چشم انداز، رسالت و ارزش و...)
توصیف عناصر طرح ریزی استراتژیک از جمله: طراحی چشم‌انداز و استراتژی های سازمانی، رسالت، ارزشهای و سایر عناصر طرح‌ریزی و مدیریت استراتژیک
پارادایم‌ها، رویکردها، مکاتب و مدلهای طرح‌ریزی استراتژیک و مدیریت استراتژیک
پارادایم‌ها، رویکردها، مکاتب و مدلهای طرح‌ریزی استراتژیک و مدیریت استراتژیک
پارادایم به معنی یک نوع نگرش یا بینش به یک موضوعی است که شامل مجموعه‌ای از تفکرات و تصورات و ارزشهاست. نظریات، مدل ها و مفاهیم حوزه مدیریت استراتژیک هم شامل همین حالت است. یعنی در دوره‌های مختلف، ...
بزرگان مدیریت استراتژیک
بزرگان مدیریت استراتژیک
بیوگرافی و طبقه‌بندی فلاسفه، صاحبنظران و تاثیرگذاران حوزه مدیریت استراتژیک و بزرگان مدیریت استراتژیک
تاریخچه مدیریت استراتژیک
تاریخچه مدیریت استراتژیک
تاریخچه مدیریت استراتژیک و روند شکل گیری مفهوم استراتژی و مدیریت و طرح‌ریزی استراتژیک بهمراه مفاهیم پایه آن

امکانسنجی و تدوین طرح توجیهی

تهیه و تدوین طرح کسب و کار- تهیه طرح توجیهی
تهیه و تدوین طرح کسب و کار- تهیه طرح توجیهی
توصیف نحوه تهیه و تدوین طرح کسب و کار- تهیه طرح توجیهی- و امکان سنجی طرح‌ها با مثالهای کاربردی، همچنین راهنمای تهیه یک طرح کسب و کار- تدوین طرح توجیهی- ویژه صنعت ساختمان جهت الگوبرداری ارایه ...

تصمیم‌گیری و تکنیک‌های آن

شبیه‌سازی و صف
شبیه‌سازی و صف
توصیف شبیه سازی و معرفی کاربرد آن در مدیریت و بهینه سازی و تصمیم گیری
بهینه‌سازی (مدلهای ریاضی والگوریتم های فراابتکاری)
بهینه‌سازی (مدلهای ریاضی والگوریتم های فراابتکاری)
معرفی و تاریخچه تحقیق در عملیات و توصیف مدلسازی ریاضی (برنامه ریزی خطی) و الگوریتم‌های فراابتکاری (متاهیوریستیک) و کاربرد آن‌ها در بهینه‌سازی مدل های ریاضی
مدل های تصمیم‌گیری و تعاریف تصمیم گیری
مدل های تصمیم‌گیری و تعاریف تصمیم گیری
تعریف تصمیم گیری و فرآیند آن بهمراه معرفی تکنیکهای کیفی تصمیم گیری و مدل های تصمیم گیری
تکنیک‌های تصمیم‌گیری چندمعیاره
تکنیک‌های تصمیم‌گیری چندمعیاره
اين مدلهاي تصميم‌گيري چند معیاره به دو دسته عمده تقسيم مي‌گردند. مدل های چند هدفه یا MODM و مدل های چند شاخصه یا MADM. مدل‌هاي چند هدفه به منظور طراحي و مدل‌هاي چند شاخصه (TOPSIS) به منظور انتخاب ...

استارت آپ و کارآفرینی

ویژگی های یک استارتاپ
ویژگی های یک استارتاپ
با یک تعریف ساده شروع میکنیم . هر شرکت تازه تاسیس جزء استارت آپ ها نیست. سالانه میلیونها شرکت در آمریکا آغاز به کار می‌کنند و تنها بخش کوچکی از آن شرکت‌های نوپا استارت آپ هستند.
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
تهیه بوم مدل کسب و کار(BMC(Business model canvas به معنی مشخص نمودن ارزش پیشنهادی به مشتریان مشخص بهمراه تعیین دقیق کلیه ارتباطات مابین فرایندها و فعالیت ها و تامین کنندگان و ... بر طبق مدل طراحی ...
استارتاپ چیست و انواع آن کدامند؟
استارتاپ چیست و انواع آن کدامند؟
استارت‌ آپ یا شرکت نوپا معمولا به یک کسب و کاری اطلاق می شود که به تازگی و با استفاده از راه حل های نوآورانه روشی نوین را برای حل یک نیاز بازار ارایه داده است. ویژگی بارز اکثر استارتاپ ها استفاده ...
آشنایی با فرنچایزها
آشنایی با فرنچایزها
فرنچایزها راه توسعه بیزنس‌های کوچک موفق هستند. مدل بیزنسی فرانچایز راهکاری است برای غلبه بر تامین بودجه و پیچیده شدن مدیریت سیستم با بزرگ شدن آن.
Lean Startup
Lean Startup
اریک ریس که خود یک کارآفرین موفق امریکایی است، موضوعی را که عامل موفقیت آخرین پروژه خویش دانسته به شکل ساده و خلاقانه ای با نام «استارت آپ لُخم» مطرح کرده و در کتابی به این نام به چاپ رسانیده ...
كارگاه آموزشي طرح كسب و كار
كارگاه آموزشي طرح كسب و كار
عنوان فایل كارگاه آموزشي طرح كسب و كار، 61 صفحه، قالب PDF، عناوین مطرح شده: تعرِيف پارک فناوري، نمودار زنجيره نوآوري، طرح تجاري چيست؟، نوشتن يك طرح تجاري، تحليل صنعت و ... .
مراحل راه اندازي كسب و كار
مراحل راه اندازي كسب و كار
عنوان فایل مراحل راه اندازي كسب و كار، 34 صفحه، قالب PDF، مدرس آقای حسين اكبري، عناوین مطرح شده: يك ايده ناب، انتخاب ايده/ امكان سنجي، طرح تجاري، ملاحظات كلي در شروع و انتخاب ايده، نيروي انساني ...
تدوين برنامه تجاري (Business Plan)
تدوين برنامه تجاري (Business Plan)
عنوان فایل حاضر تدوين برنامه تجاري (Business Plan)، قالب فایل PDF، در 70 اسلاید، موارد مطرح شده عبارتند از: مفاهيم پايه برنامه تجاري، مدل تجاري، برنامه بازار، برنامه مالي، برنامه مديريت عمليات ...
مدیریت کسب وکار های کوچک
مدیریت کسب وکار های کوچک
عنوان فایل مدیریت کسب وکار های کوچک، تسهیل گر آقای دکترسید مهام الدین طباطبائی،72 صفحه، قالب PDF، عناوین:جدول نحوه ارزشیابی رقبا، مقايسه ويژگيهاي بنگاه هاي كوچك متوسط و بزرگ در سطــح بنگــاه،ویژگی ...
تکنیکهای خلاقیت در کارآفرینی
تکنیکهای خلاقیت در کارآفرینی
معرفی اجمالی تکنیک‌ها، متدولوژی‌ها و روشهای خلاقیت و نوآوری از جمله TRIZ
فرآیند و انواع کارآفرینی
فرآیند و انواع کارآفرینی
توصیف فرآیند و انواع کارآفرینی و روشهای ایجاد یک کسب و کار جدید
مفاهیم کارآفرینی
مفاهیم کارآفرینی
کارآفرینی، ایده ای نو و خلاق که به همراه سرمایه منجر به ارائه محصول جدید در بازار می شود می باشد. در خیلی از موارد، به خاطر نزدیکی و وجود تشابهات بین واژه های کارآفرین، نوآور، مخترع، سرمایه گذار ...