برنامه‌ریزی نیازمندیهای ظرفیت در برنامه ریزی تولید
در مرحله ی برنامه ریزی نیازمندیهای ظرفیت (CRP/Capacity Requirement Planning) ، برنامه‌ریزی جزئی تر و دقیق تر از مقدار تولید در هر ایستگاه کاری و هر ماشین بهمراه زمان مورد نیاز برای تولید هم برای برنامه ریزی نیازمندی مواد (MRP/Material Requirement Planning) و هم برای سفارشات در حال انجام در کارگاه تهیه شده و با زمان در دسترس ماشین آلات، نیروی انسانی و ... مقایسه می‌شوند.
به طور کلی فرآیند تعیین میزان منابع (نیروی انسانی و تجهیزات و ماشین آلات) مورد نیاز برای انجام امور تولیدی را CRP می گوییم. فرآیند زیر را دوباره مرور می‌کنیم:
در صورتیکه نیازمند توضیحات بیشتری در خصوص این مبحث هستید، با ما در تماس باشید تا به فراخور موضوع، مطالب تکمیلی را در اختیار شما عزیزان قرار دهیم.
طراحی و توسعه محصول در برنامه ریزی تولید
طراحي و برنامه‌ريزي محصول فعاليتي است كه هدف از آن تعيين ويژگيهاي محصولي است كه توسط يك واحد توليدي ارائه مي‌شود. اين كار مستلزم جمع‌آوري اطلاعات از نيازهاي مصرف ...
پیش‌بینی تقاضا و آنالیز نقطه سر به سر در برنامه ریزی تولید
پیش بینی اولین ابزار برای برنامه‌ریزی در سازمان است. زمانی برنامه ریزی این معنا را پیدا می کند که از هم اکنون تکلیف میزان و نوع منابع مورد نیاز محدود در اختیارمان ...
طراحی جامع محل تولید در برنامه ریزی تولید
آشنایی با کلیات و فرایندها و تکنیک‌های طراحی کارخانه و محل تولید شامل ارزیابی کار و زمان - انواع چیدمان از جمله سلولی و کارگاهی و ...
برنامه‌ریزی تولید ادغامی در برنامه ریزی تولید
برای آشنایی با فرایند برنامه‌ریزی تولید ادغامی در برنامه‌ریزی بلند مدت برای اولین قدم باید بدانیم ظرفیت تولید کارخانه در سال آینده، میزان ظرفیت کارخانه برای سفارش ...
نظرات کاربران
نظر خودتان را بنویسید
سلام.وقت بخیر...ببخشید امکانش هست در رابطه با ظرفیت عملیاتی مطالب بیشتری بر روی سایت نمایش داده شود....با تشکر