تهیه و تدوین طرح توجیهی مجتمع گردشگری شیراز

کارفرما: شخص حقیقی   

مدیر پروژه: محمد بزازی

محدوده پروژه:طرح توجیهی احداث و بهره برداری مجتمع گردشگری در شیراز

تاریخ: 96/05/23 تا 96/06/10

شرح مختصر: بررسی جامع وضعیت گردشگری، ساخت و احداث مجتمع گردشگری و محاسبات کامملی از هزینه های ثابت و متغییر و رآمد حاصله و خلاصه ای از سرمایه گذاری و جریان های مالی

توصیف پروژه:  

اين طرح با هدف احداث یک مجتمع خدماتی توریستی واقع در شیراز تهیه شده است.در این طرح کل محاسبات اقتصادی به صورت کامل انجام گردید و دستاورد های این طرح به شرح زیر می باشد:

  • انواع غذاهای ایرانی با پخت طبیعی
  • استفاده از محصولات ایرانی در تمامی زمینه ها
  • ارایه و فروش صنایع دستی مرتبط با هر ماه-قومیت
  • ارایه و فروش محصولات غذایی مرتبط با هر ماه-قومیت از جمله ترشی و مربا و ...
  • امکانات بازی برای کودکان و بزرگسالان در محل طرح بهمراه مربی و داور(ترجیحا بازیهای قدیمی ایرانی) بهمراه بازی های فکری
  • پرسنل کاملا آموزش دیده جهت ارایه بهترین سرویسها به مشتریان. آموزشهایی از قبیل : اصول و فنون مذاکره-مشتری مداری- نحوه سرو غذا- رفتار سازمانی و ...

 

سرفصلهای اصلی طرح توجیهی مذکور به شرح زیر است: 

  • تاریخچه گردشگری
  • بررسي تطبيقي درآمدهاي حاصل از توريسم در ايران و چند كشور منتخب جهان
  • مسائل گردشگري در كشور
  • صنعت گردشگری در شیراز
  • راه کارها
  • استراتژی‌های بازاریابیSTP و 4P
  • انتخاب بازار هدف (Targeting)
  • استراتژیهای برندسازی
  • چگونگی تبلیغات و ترویج خدمات
  • محاسبه هزینه ها
  • محاسبه درآمد ها 
  • تهیه خلاصه مدیریتی 

جهت حفظ اسرار مشتری از ارایه اطلاعات دقیق هزینه ای و درآمدی و فنی طرح معذوریم.  اما خلاصه تحلیل به صورت زیر می‌باشد:

  • نرخ بازده داخلی طرح (IRR) برابر 113٪  درصد می باشد.
  •  ارزش فعلی طرح برابر (NPV) در بازه 10 سال (1 سال ساخت و9 سال بهره برداری) حدود 59 میلیارد تومان مثبت است.
  • دوره بازگشت سرمایه،2/5 سال پس از شروع بهره برداری یعنی حدودا 3 سال از امروز

 

نتيجه گيري ، بررسي و پيشنهاد :

 

امروزه با توجه به توسعه فضای رقابتی در کلیه زمینه ها بالاخص در حوزه خدمات، مشتریان به سمت کسب و کارهایی که ویژگیهای خاصی داشته و سرویس و خدمات خوبی را ارایه می دهند

جذب می گردند. لذا هر چند فضای رقابتی در بسیاری از حوزه از جمله حوزه توریست و رستوران داری بسیار شدید شده است اما هنوز جای خالی مراکز تفریحی که علاوه بر کیفیت مطلوب غذا و

خدمات  اصول مشتری مداری و برندینگ را منطبق بر متدهای روز دنیا رعایت می نمایند به شدت احساس می شود. از اینرو طرح مذکور  با رویکرد برند سازی یک مجموعه رستوران های

زنجیره ای با ارایه غذاهای ویژه و اتمسفر و فضای خاص بهمراه رفتار ویژه با مشتریان ارایه می گردد.

 

به طور خلاصه در این طرح  برخی از قابلیتهای این مرکز به شرح زیر مطرح گردید:

  • طراحی فضایی کاملا سنتی ایرانی به نحوی که به معنی واقعی ایران قدیم را به یاد آورد
  • تبدیل هر یک از ماه های سال به یکی از استانها و بخش های قومیتی ایران و ارایه کلیه سرویس ها و غذاها منطبق با آن منطقه در ماه مذکور در راستای یادآوری و گفتگوی فرهنگی قومیتها و بخشهای مختلف ایرانی
  • استفاده از موزیک و بو در محیط متناسب با ماه قومیت مورد نظر در هر ماه
  • استفاده از لباسهای سنتی ماه قومیت مورد نظر
  • ارایه غذاهایی کاملا سالم و طبیعی و با کیفیت بسیار بالا بهمراه چاشنیهای مختلف هرماه قومیت
  • مراکز خرید سنتی منطبق بر ماه -قومیت مربوطه
  • ارایه Gift های مخصوص هر ماه قومیت به هر خانواده مشتریان
  • تشکیل باشگاه مشتریان و تدوین برنامه های خاص برای مشتریان از جمله سرویس ویژه و سالروز تولد و ازدواج و ...بر اساس سیستم CRM بسیار جامع و قوی
  • فضاهای مناسب برای برگزاری مراسم سخنرانی یا چشنهای شرکتی با ظرفیت 20 نفره
  • پرسنل کاملا آموزش دیده(آموزشهای مدیریتی و خدمات مشتری) لباسهای متحدالشکل پرسنل که با رنگهای مختلف مشخص گردیده و هر رنگ معرف یکسری از خدمات هستند

 

نکته بسیار مهم و ویژگی اصلی مد نظر  این طرح این است که مباحثی از جمله سنتی بودن و کیفیت و CRM و مدیریت بر اساس سیستمهای مدیریتی نوین و برخورد مناسب پرسنل و ...

امروزه در بسیاری از مراکز خدماتی عنوان شده و به عنوان شعار مطرح می شود. اما یا از همان ابتدا فقط در حد شعار یا چند مورد ظاهری از جمله لباس و غیره باقی می ماند یا اینکه پس

از مدتی و با افزایش مشتریان به فراموشی سپرده می شود. ادعا و وجه تمایز گروه مشاوران مدیرسان در این طرح این است که با توجه به تجربه و مدارک بالایی که در زمینه های مدیریتی

دارند برنامه های جامعی برای جامع واقعیت و عملی پوشاندن به این مباحث دارند. برنامه هایی از جمله آموزشهای بسیار قوی دستورالعمل های جامع و لازم الاجرا و در یک کلام تدوین

برنامه راهی به مانند برندهای موفق دنیا که پس از گذشتن سالیان متمادی نیز در تمامی شعباتشان در سراسر دنیا از میزان کیفیت و استانداردهایشان کاسته نشده است. برندهایی از جمله مک

دونالد و کی اف و سی و استارباکس و ... . لذا رمز اصلی موفقیت این برند در این مباحث است که انشالله با حمایت سهامدارن و سرمایه گذاران اصلی محقق خواهد شد.

 

در ادامه کل سرمایه گذاری مورد نیاز طرح بهمراه آنالیز اقتصادی ارائه می‌گردد.

 

مجری طرح

 گروه سوشیانت دایاموند

تولیدات طرح

سفره خانه سنتی و رستوران ماه قومیت

مساحت مورد نیاز  

30000 متر مربع

هزینه های مورد نیاز 

                172,066,000,000

سرمایه درگردش مورد نیاز

                 14,413,680,000

کل سرمایه گذاری طرح

              186,479,680,000

شاغلین طرح

51

درآمد ماهان طرح به طور متوسط 

14,561,600,000

نرخ بازه داخلی طرح

106٪

دوره بازگشت سرمایه

2/5 سال

 

 

نظرات کاربران

نظر خودتان را بنویسید