مدیریت راهبری کسب و کار

 پس از طراحی یک کسب و کار یا استارت آپ و راه اندازی آن نوبت به راهبری بهینه آن می رسد. اندیشمندان مدیریت با مطالعات مختلف بر روی طیف وسیعی از کسب و کارها دریافته اند که بیش از ۸۰ درصد دلیل شکست کسب و کارها طراحی ناصحیح یا راه اندازی غلط نیست بلکه راهبری ضعیف و غیر بهینه است. بعبارت دیگر شاید بتوان مهمترین مرحله یک کسب و کار را مرحله راهبری آن دانست. 

راهبری کسب و کارها اعم از تولیدی و خدماتی را می توان به دسته های زیر تقسیم نمود:

سیستمهای اطلاعاتی: جهت هماهنگی جامع بین کلیه اجزا یک استارت آپ یا شرکت و بدست آوردن اطلاعات صحیح جهت تصمیم گیری بهینه

برنامه ریزی تولید: برنامه ریزی صحیح و دقیق تا بتوان از منابع و زمان محدودمان بهترین استفاده را ببریم

مدیریت کیفیت و بهره وری: رعایت اصول و استانداردها و فرایندهایی که نحوه انجام کارهایمان را با بهره وری بهتری پیش ببریم

 مدیریت عمومی و منابع انسانی: چگونگی انتخاب و راهبری پرسنل و رفتار سازمانی و مدیریت کلی سازمان تا سازمانی پویا و فعال و خلاق داشته باشیم

در بخشهای زیر با خدمات مدیرسان در این حوزه آشنا می شوید و همچنین جهت دریافت اطلاعات دانشی بیشتر می توانید به بخشهای بعدی همین حوزه مراجعه نمایید. 

  

سیستم های برنامه ریزی جامع منابع سازمانی یا ERP شما را در مدیریت تمام فرآیندهای کسب و کارتان از طراحی محصول تا فروش، از انبارداری تا تهیه صورتهای مالی کمک می کند. با استقرار این سیستم ها، نبض کسب و کار خود را در دست بگیرید.

اطلاعات بیشتر

اگر شما در کسب و کار خود سیستم های مالی، لجستیکی یا فروش را دارید و می خواهید با توسعه یک سیستم یا نرم افزار دلخواه، امکانات سیستماتیک کسب و کار خود را گسترش دهید، می توانید از خدمات ما استفاده کنید.

اطلاعات بیشتر

استقرار استانداردهای مدیریت کیفیت از جمله ایزو ۹۰۰۱ از الزامات و نیازمندیهای کلیه شرکتها و سازمانها است. همچنین مدلهای تعالی سازمانی به مانند EFQM نیز امروزه جهت ارزیابی دقیق سازمان ها و تعریف پروژه های بهبود بسیار حیاتی است. مدیرسان با تجربه ۱۵ ساله خود در این زمینه آماده ارایه خدمات است.

اطلاعات بیشتر

استقرار ۶ سیگما به معنی مطالعه دقیق محصولات خدماتی و تولیدی یک سازمان با استفاده از ابزارهای آماری جهت کاهش تعداد خطاها می باشد که معمولا به عنوان یکی از پروژه های مهم بعد از عارضه یابی سازمانی و جهت افزایش بهره وری سازمانی می باشد. مشاوران مجرب مدیرسان آماده انجام پروژه های ۶ سیگما در سازمان شما می باشند.

اطلاعات بیشتر

چیدمان بهینه پرسنل منطبق بر تیپ شخصیتی بهمراه تدوین برنامه توسعه شغلی و طراحی سیستمهای ارزیابی عملکرد و پاداش ... مجموعه اقدامات و خدمات منابع انسانی است که توسط مشاوران مجرب مدیرسان ارایه می گردد. با کمک ما می توانید بیشترین بهره وری نیروی انسانی را تجربه نمایید.

اطلاعات بیشتر

سیستم های اطلاعاتی

تجزیه و تحلیل سیستم ها

برنامه ریزی و کنترل تولید

توسط

مدیریت تکنولوژی

با مطالعه سابقه توسعه کشورهای درحال توسعه، ملاحظه می شود که آن ها در مسیر توسعه خود برای تسریع در حل مشکلات بخش صنعت، بنیان تکنولوژی کشور خود را از طریق انتقال آن ...

توسط

کنترل موجودی

علم مدیریت اقدام به تدوین سیستم هایی تحت عنوان مدیریت کنترل موجودی مانند دسته‌بندی کالاها بر اساس ABC، میزان سفارش اقتصادی، سیستم کنترل موجودی فاصله ثابت بین دو س ...

توسط

نگهداری و تعمیرات

هزینه‏ های نگهداری و تعمیرات، در مجموع، بخش عمده‏ای از هزینه ‏های تولید را در برمی‏گیرد. با توجه به نوع صنعت مورد بررسی، این هزینه چیزی حدود ۱۵ تا ۶۰ درصد هزینه م ...

مدیریت کیفیت و بهره وری

توسط

مدیریت دانش

مدیریت دانش مستندسازي، نگهداري و بازیابی‌ دوباره دانش، خرد و تجربیات باارزش افزوده کارکنان سازمان، به عنوان بخشي از دارایی‌هاي سازمان است. ما در این مقاله به توصی ...

مدیریت عمومی و منابع انسانی

توسط

اصول سرپرستی

مسئول و مدیری که در اولین لایه ی مدیریت و بالادست کارکنان جزء قراردارد سرپرست گفته می‌شود. مدیران باید مهارت های فنی، مهارت های روابط انسانی، مهارت های ادراکی و م ...

توسط

هوش هیجانی

توانایی تهییج و برانگیختن خود، استقامت و پایداری در مقابل شکست، از دست ندادن روحیه، پس راندن افسردگی و یاس در هنگام تفکر، همدلی و صمیمت و امید داشتن هوش هیجانی می ...

توسط

مدیریت استرس

شناسایی و استفاده ی مناسب و به جا از نيروهاي بازدارنده قوي در فرد که موجب كاهش اثرات استرس يا عمق زماني نفوذ استرس بر فرد مي‌گردد را مديريت استرس مي‌گوييم. در این ...